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近年来，制造业企业资金链断裂事务频发，甚至规模企业也泛起资金链断裂征象：
2018年5月，动力电池明星企业深圳沃特玛资金链断裂，公司停产。
2018年2月，手机供应链巨头欧菲科技(002456）被金立欠款超6.2亿元。
2016年20多家江苏造船企业资金链断裂。
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制造业为什么会泛起大面积的资金羉i侍�？缘故原由纷歧而足，今天我们通过一位模具行业从颐魅者的口述，从侧面来相识制造业资金羉i裁凑饷粗饕�
讲述者：谭永，在模具行业深耕10几年，从小工做起，一直到现在拥有自己的企业，现在是一家大型模具公司的职业司理人，同时谋划着自己的一家模具企业。
我在一家深圳的大型模具注塑企业做职业司理人，自己也有一个小厂，也有投资别人的厂。我们为无人机、手机镜头提供细密配件，精度要求高，需要到达0.001mm，属于高细密制造了。但在这几年，许多几何偕行关闭工厂，驱逐工人。2017、2018年，这种征象形成浪潮了。
1、产能过剩
我经常反思这里的缘故原由，我以为第一个缘故原由是产能过剩。我们做制造业的，规模搞得越大，死得越快，以是我们很担忧行业被资源盯上。
我们镜头行业在2009年到2013年这四年里，很是赚钱，一个镜头成本或许是5毛钱，销售价是4块5，纯利润有70%左右，我做2000万的生意可以赚1400万。
但从2013年开shi，大量的资源涌入这个行业，可能有上百亿的资源涌入到这个行业，一夜之间产能就zeng加了两三倍，但订单就这么多，于是就开shi打价钱战，打到现在一个镜头只卖1块上下，毛利率10%左右，已经没得做了。毛利率10%是什么看法？好比说我们投2个亿来买装备，我一年做2亿的营业，10%的利润相当于就是2000万元，2亿的装备投资我要做10年才气把我的投资款收回来。放到以前可能只要一两年就把成本挣回来了。
可是谁也不知道这个风口能一连多久，若是你不掌握时机扩产，别人上去了，你就死掉了。但也可能几万万、上亿的装备投入去扩线，效果生产线刚扩完，就没有订单了，生产线大量闲置。然后各人只有白热化地去抢单，竞相降价，最后把整个行业做死。
不投生产线就抢不到大单，我们现在供货华为、中兴、VIVO这些品牌，若是其他企业有100台注塑机，我只有50台，那华为一定愿意把订单给100台的去做，由于规模大的交货期更有保证。
可是规模越大的客户反而利润越低。好比做华为的单，虽然它有量，可是它的价钱压得很死，最多让你赚10%到15%的毛利，一年下来听起来能做1个亿的营业额，但也只能赚1000多万利润。
小客户的利润看似可以到达30%、40%，但大多数没有量，一样亏钱，上量的项目也会砍价，利润不高。而且小客户风险很大，它有倒闭或跑路的风险。
2、税收过重
其ci，税收过重。一个正规公司，若是利润30%，其中16%要交zeng值税，剩下14%的利润，到年底还要交30%的企业所得税。
我们舮uan哂屑父龀�，它们以前通过一些避税的技巧去避税，预计这些措施不正当，被税务部门查出来，若是是少交了300万元的税，现在要补齐。一些小公司若是要用现金去交300万元的税，这300万元的现金流足以把一个营业额在四五万万的厂直接压死。让一个有一亿营业额的企业拿500万元现金，都绝对拿不出来。
我自己有一家公司，去年也做了1400多万元，看縞i业睦�，模具亏了70万元，注塑赚了150万元，折合之后尚有80多万元的利润，可是去年应收款有300万元没收回，相当于倒贴了200多万元。这种生意还能做吗？
去年我有70多号人，今年降到14小我私人，相当于有50几个家庭由于这个工厂裁yuan，失去经济泉源了。这50几个yuan工一个月在我这里每人可以拿七八千，现在他们要另外找事情了。可是现在这种一年1000万元、2000万元营业额的中小企业，关掉太多了，事情也不见得好找。
3、人工成本高
另外的缘故原由就是人工成本太高。工人的人为买五险一金，交小我私人所得税，一个月付2万块钱的人为成本出去，yuan工得手的人为只有13000元左右。我有70多个yuan工，就算没事做，房租、水电、人工一个月最少得60万元到70万元的开支扔出去，我只要一个月没事做，我整年的利润就所有搭进去了，可能还要倒亏钱。一个7000块钱的yuan工，可能我还要付1万多块钱给他，以是说企业肩负在40%以上。
这样下来那里尚有能力手艺升级，买装备。但要是客户提了新手艺尺度，有条件的只有硬着头皮买装备，我们老板以前做工程挣了钱，现在尚有能力继续投资，去年年底投了两个亿，在赌哪一天qing况可以翻转过来。
4、欠款拖欠
以上这些因素反映在现实中，就是整个行业极端懦弱。现在，杀伤力最大的就是欠款拖欠。最近，我们行业里较量大的企业佛山电子失事了，资金链断裂，欠供应商3.7亿元。虽然它的客户是中兴、华为这样的大公司，但照旧撑不下去了。
我熟悉的许多几何企业都被欠款了，都是300万元、500万元、700万元这样的规模。刚开shi拖欠的时间各人没注重，拖了一个月也没在意，又拖一个月，等各人反映过往复追债，已经被欠了500万元、600万元了。行业里货款回笼一ban是30天、60天、90天这几种模式，若是到了90天还不能还款，就危险了。
我们自己也有许多欠债收不回来。镜头事业部去年做了7000多万元，现在外面应收款有3000多万，相当于6个月的货款在外面。其中有的欠款企业已经宣布倒闭，基本每年都有100多万元收不回来。
原来行业利润就�。晕⒂龅揭坏阋馔�，企业就会出问题。我们镜头事业部今年有140多家客户，我们现在正在削减客户，准备砍到20、30家，但凡有风险的都不做，若是做20个客户，跑路一个，其他20个就都白做了，有一点点风险的都不要去做。
判断风险很简朴，哪一个客户的月货款没有准时兑现，就马上阻止供货，马上通过执法手段去催债。我们就给一个月的时间，没有到帐，马上阻止供货，杜绝这种越累越多的欠款。
老外的生意不存在这种qing况，他们把很成熟的工具拿到中国来做，发过来的工程图纸都很完善了，一台无人机的图纸发给你，照他的图纸做得一模一样，那这个无人机是没有问题的，而且制造历程中，他们会做质量监控。若是是中国人研发的无人机，把图纸拿给你，把它做出来了，但可能这个机械不能启动，还要修改、调整，最后才投产，这是海内的普遍征象。
我们代工无人机，客户把图纸给你，你把模具做出来，然后一直变换，通过三到五ci变换，无人机才气大批量生产。但外洋的产物不存在这个问题，它可能花两三年时间去研发，工具做到很成熟以后，再花一两个月就能把制品做出来了，不会再变换结构。以是他们可以做到货到付款。
货到付款在我们这个行业没有任何一家公司可以这么操作，由于生产的是很新的工具，质量尺度、历程控制这些都没有时间做到很成熟，发单方不会用现金去支付订单，由于它要走流程，验收货物，在发单方确认产物没问题才会付款，欠款时间相当于确认产物及格与否的时间段。
说到底之以是欠款多，照旧行业利润太�。懈龇绱挡荻突岢鑫侍�。
5、未来妄想
周围一些朋侪的企业，做不下去的许多，像我们这种硬撑的很少。我们也在想措施，我在江西又搞了一个工厂，那里是三年免税，而且工厂装修政府全额津贴。在那里，我交几多税前三年都全额退还；当地电费只有深圳的一半，在深圳这边一年电费大提要120万元，那里只要60多万元就够了；房租也比这边自制，这边每平方30、40块钱一个月，那里才五六块钱，房租一个月可以省十几万。所有这些省下来钱都是纯利润。
若是三年后，它的税收也要那么高，这个厂就纷歧定有利润了，就搞不下去了。那里每个月我能做100万的生意，赚20多万。若是三年后开shi收税，一个月就要除掉16万的税，只能赚几万。尚有其他不确定性，好比三年后换了向导，要来查环保等等，可能都没钱赚了。谁人时间我会分分钟把所有的装备所有处置赏罚掉。我现在一年可以赚到200多万元，一年就把投资挣回来，剩下两年是净赚，到时间装备处置赏罚掉，再接纳80万元、100万元。
现在像我们这些以前一年赚两三百万的小老板，能放心开厂的不太多了。我最终的目的是要把工厂一步步挪回我老家，不管赚不赚钱，只要能维持下去，就搞个企业在老家谋划着，以后目的也不是挣钱了，能够养活一帮兄弟们也就行了。
泉源：汹涌新闻
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